广汽集团持续强化改革创新,自2018年12月起在集团经营层全面实施职业经理人制度。为构建市场化、专业化的经营管理团队,进一步推动公司高质量发展,现面向社会公开招聘总经理、副总经理、总会计师岗位。
公司提供具有市场竞争力的薪酬水平。
制订战略规划和年度计划,经董事会批准后组织实施,主持经营全面工作,协助董事长分管审计工作。
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副总经理-负责产品管理、产品开发、平台技术开发
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协助总经理开展经营工作,负责自主品牌产品规划、商品企划、产品定义、项目管理、研发质量、法规认证、整车开发、造型设计、平台技术开发等工作。
①负责自主品牌产品规划。通过深度市场调研与行业趋势分析,制定符合品牌定位的中长期产品战略规划;统筹产品组合布局与生命周期迭代管理,建立产品从概念立项到退市的全流程管控体系。
②负责自主品牌产品定义。通过用户需求与竞品分析明确产品定位、功能配置及技术参数,平衡创新性、成本控制与生产可行性,提升产品竞争力。
③负责自主品牌整车开发。负责自主品牌整车开发全流程管理,整车开发方案的系统设计、详细设计和系统集成与测试,样车制作,拉通跨部门协作和进行阶段评审,协调技术开发、采购、制造等部门落实开发目标。
④负责自主品牌造型设计。主导内外饰前瞻造型方案开发与评审,基于市场趋势及用户需求提炼品牌设计语言,协调平衡美学表达与工程可行性,确保设计创新性与量产落地。
⑤负责自主品牌平台技术开发。主导模块化整车平台架构设计;推动三电、智能网联等核心技术预研与迭代升级,支撑多车型高效衍生开发;建立平台共用件库,协同供应链资源实现技术降本。
⑥其他应履行的职责。
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副总经理-负责制造与供应、质量管理、安全保卫
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协助总经理开展经营工作,负责供应链规划和管理、公共资源采购、零部件采购、质量统筹管理、安全生产等工作。
①负责供应链战略规划与采购资源整合。制定年度采购计划及成本控制目标;主导公共资源集中采购招标流程,管理供应商库;统筹零部件定点开发与价格谈判,平衡采购成本与交付效率,支撑生产运营需求。
②负责安全生产管理。落实企业安全生产责任制体系,完善风险分级管控与隐患排查双重预防机制;组织生产现场安全巡检及危险源辨识,监督特种设备、危化品等关键领域合规管理;定期开展安全教育培训与应急演练,落实职业健康防护措施。
③负责精益生产制造。牵头推动构建精益生产体系,优化工艺流程与产线布局,推动自动化升级及标准化作业;通过工艺创新、材料替代及研发协同降低制造成本;强化过程管控与质量防错设计。
④统筹质量全生命周期管理。建立研发-供应-生产-销售全流程质量管控标准,主导供应商质量能力审核及零部件准入验证,建立市场质量反馈快速响应机制,组织重大质量问题攻关与改进闭环。
⑤负责综合保障管理。统筹消防安全体系建设,牵头矛盾纠纷调解,建立风险评估及突发事件处置机制,维护厂区秩序与员工权益,保障企业稳定运营环境。
⑥其他应履行的职责。
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副总经理-负责品牌、公关、营销
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协助总经理开展经营工作,负责企业文化、品牌、公关及自主品牌的市场营销、渠道建设、销售服务等工作。
①负责企业文化与品牌建设。制定实施企业文化战略和全球化品牌战略,提升广汽品牌在国内外的影响力。建立健全危机预防和应急处理机制,为企业发展创造良好的舆论环境。
②负责自主品牌营销策略制定。制定产品全生命周期营销规划,主导线上线下整合营销,优化数字营销体系,迭代营销策略。
③负责渠道建设与销售体系优化。规划多元化渠道布局,制定渠道准入标准与激励政策;统筹经销商培训与终端销售支持,建立渠道库存预警机制;搭建数字化销售管理平台,实现订单跟踪、政策兑现与业绩可视化管理。
④负责售后服务体系完善。构建客户全生命周期服务体系,制定服务标准、备件供应及技术支持流程;建立快速响应与客户投诉闭环机制;推动数字化服务工具应用,提升服务效率与用户体验;开展客户满意度和忠诚度调研,通过增值服务挖掘售后价值增长点。
⑤其他应履行的职责。
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副总经理-负责国际化
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协助总经理开展经营工作,负责海外战略、国际化事业等工作。
①负责海外战略规划制定。制定全球化战略规划,明确重点区域市场拓展路径及资源投入优先级;统筹建立跨国运营体系,推动年度经营计划有效落实。
②负责国际市场开发与渠道建设。主导海外市场进入策略,搭建销售体系,建立代理商准入评估及管理机制;制定本土化营销方案;管理海外子公司运营,优化物流仓储布局与售后服务体系,提升市场渗透率。
③负责海外市场投资管理。主导海外投资可行性研究及落地实施;建立投资后管理机制,监控资产收益并推动投后整合,防范系统性风险。
④负责海外合规风控管理。建立海外业务合规管理体系,制定跨国法律风险预案,规范合同审查与税务筹划,保障合规稳健经营。
⑤负责全球化组织建设。构建适配全球化发展的组织架构,推动跨文化团队建设,提升跨国运营能力,强化组织执行力与战略协同。
⑥其他应履行的职责。
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副总经理-负责战略发展、人力资源、管理体系建设
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协助总经理开展经营工作,负责战略研究和规划、投资合作管理、经济运行、经营目标管理、人力资源、变革与流程管理和行政事务管理等工作。
①负责战略研究与规划。统筹宏观环境、产业政策与行业趋势研究,制定公司中长期战略规划;建立战略解码机制,推动业务单元目标对齐与资源分配;动态监控战略执行偏差,确保战略目标有效达成。
②负责投资合作管理。根据公司发展战略,负责项目投资计划制定与可行性研究,建立立项评审、过程监控及后评价体系。深化合资伙伴战略协同,推动合作谈判与协议落地;建立股东沟通机制,协调资源支持合资企业运营。
③负责人力资源管理。制定并实施人力资源战略规划,统筹劳动、人事、分配三项制度改革,建立市场化薪酬激励与绩效考核评价体系;构建“选育用留”全链条人才管理体系。
④负责经济运行管理。掌握和监测公司经营运行情况,开展经济运行分析、预测,制定部门组织绩效和投资企业年度经营目标计划,落实组织绩效和投资企业经营业绩考核。
⑤负责变革与流程管理。识别组织能力短板,推动构建跨职能协同机制,主导流程构建项目,建立端到端业务流程;统筹管理变革项目,确保流程优化与组织文化/战略目标深度协同,驱动运营效率与战略执行力提升。
⑥其他应履行的职责。
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副总经理-负责合规与数字化、总务资产
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协助总经理开展经营工作,负责合规管理、风险控制、审计体系建设、数字化、资产管理、综合事务等工作。
①负责合规管理。统筹合规制度设计与执行,搭建法律风险防控、合规体系等专项机制,组织合规培训与审查,确保业务全链条符合监管要求。
②负责风险管理和内部控制。完善风险评估模型及预警机制,推动内控流程标准化,建立从下至上、上下结合、分级管理的应对策略,强化重大风险事前防范与动态监控能力。
③负责审计管理体系建设。统筹集团及下属企业审计计划,优化审计标准与数字化工具应用,聚焦关键领域,推动问题整改与闭环管理。
④负责数字化业务。推动集团数字化转型,统筹推进产品开发、营销、供应等数字化业务建设,赋能研发效能倍增与商业模式创新,提升数字化竞争力。
⑤负责资产与综合事务。构建全生命周期资产管理体系,通过数字化技术实现资产效能分析及价值评估;优化后勤服务管理建设,构建成本可控、响应敏捷的保障服务。
⑥其他应履行的职责。
协助总经理开展经营工作,负责财务基础体系建设、会计核算报表管理、税务、预算管理、资金管理、车型全生命周期收益管理、资本与金融管理等工作。
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总会计师-负责管理、税务、预算管理、资金管理等工作
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(1)负责财金业务管理。负责会计核算与财务报告、财务预算管理、成本费用核算、财务信息化建设、经济运行监测、资金筹措与集中管理和经营绩效评价等财务会计和金融业务管理工作。
(2)负责税务统筹管理。主导税务合规体系搭建,利用税收优惠政策实现整体税负最优;建立汇率风险对冲方案,监控海外业务资金安全及外汇敞口管理。
(3)负责项目财务全链条管控。构建“项目四算”一体化体系,完善车型全生命周期收益模型;牵头财务共享与数字化平台建设,实现业财数据实时互通。
(4)负责资本与金融。组织制定、实施公司资本市场融资计划,开展资本市场融资活动;协调管理投资企业金融资本类业务,统筹基金类投资业务,放大基金投资杠杆功能。
(5)其他应履行的职责。
任期:自董事会聘任之日起,与广汽集团第七届董事会任期一致。
工作地点: 广州市